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Du bist Projektleiter – und hast ein Problem an der Backe. Erst letzte Woche hat sich der Steuerkreis über die schlechte Informationslage zu Deinem Projekt beschwert. Auch der inhaltlich abhängigen Parallelinitiative fehlen wichtige Eckdaten zu dem von Dir geleiteten Vorhaben. Zum allen Überfluss möchte auch Dein Projektteam verstehen, was außerhalb des Teamraums im Unternehmen abläuft. Informationsflüsse müssen aufgesetzt werden. Abhilfe schaafft ein Kommunikationsplan.
